盘活股权 做大企业

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                    盘活股权 做大企业——访区政协委员梁小恩                        

         来自中国富士特有限公司的区政协委员梁小恩尝试企业多元化发展五六年了,从事农机制造、旅游开发、金融产品代理等行业。随着接触的行业越多,他就越清晰地认识到路桥企业股权体制中的弊病。他认为,股权体制改革,是企业融入世界经济大潮的必然选择。



          路桥最早的企业形式是劳动者、管理者、所有者三者合一的原始家庭式作坊。随着企业的发展,这一原始模式已经不适应了。在众多企业遇到发展“瓶颈”时,企业应该学习发达国家先进的企业管理模式———劳动者、管理者、所有者三者分离的股权形式。要企业股权所有者放开手中股权,路桥许多企业管理者还很难接受这一模式。事实上,“三权”分离,既可以盘活企业资金,降低运营风险,把股权分给企业老员工及管理者,又可以使之产生归属感和事业感,真正达到留住人才的目的。



        另外,路桥民间资本的管理、投资方式有待规范化。目前,温州、台州、义乌一带民间私募资金较为普遍,且数额巨大。这种方式不仅非法,且存在着极大的风险。假设造一艘船需要数亿元,可能私募股东就达数百个,这数百个股东又通过亲戚、朋友等募集更多小股东,一旦出现风险,还将牵涉数百个家庭的稳定。



         梁小恩认为,民间资本和企业融资更应该通过基金等方式理财,由基金管理公司、资产管理公司、托管资金银行管理,这不仅可盘活路桥民间资金,而且使投资有序、安全可靠。

                                             【作者】记者 罗湘波     【新闻来源】中国路桥新闻

 
   

 

 

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